SPARK計畫商業模式系列課程「生醫市場破局之道：如何精準定位、商業模式與合作夥伴應對策略」，邀請到現職品皓國際開發有限公司林伯熔總經理擔任課程講師。在競爭激烈與進入障礙高的生醫產業中，企業所採取之競爭策略和商業模式將決定其成敗與否，林伯熔總經理對於生醫產業的市場模式與現況已有多年經驗，課程內容將從生醫產業的現狀分析市場需求，探討傳統與創新模式下找出產業發展趨勢，並提出最佳的競爭策略以及產業發展成功的關鍵因素，歡迎對本課程主題有興趣之人士點選下方連結報名！

課程大綱

 1. 市場現狀與挑戰

• 高競爭性與特殊門檻
• 創新產品市場進入障礙
• 市場需求分析邏輯

  2. 精準定位策略

• 傳統 vs. 創新商業模式
• 由多贏基礎的需求出發
• 建立差異化優勢與價值

  3. 生醫市場突破

• 如何找出突破點
• 定位策略、商模
• 合作夥伴的重要性

  4. 案例分享

• 成功
• 危機
• 自保

★講師--林伯熔 總經理

現職

品皓國際開發有限公司

CV & 實績

＊社團法人國家生技醫療產業策進會產業研發組經理（2009.07~2014.06）

＊財團法人生技醫療科技政策研究中心技術商化組經理（2009.07~2014.06）
   • 計畫架構規劃、技術商化輔導媒合、團隊/PI協調溝通、組內專案執行進度管考/代副組⾧(Team Lead PM & PA)

    2009~2014.06 國科會生技醫藥研發成果整合強化及商化促進計畫專案負責人
    2010~2014.06 國家新創獎專案負責人
    2009~2014.06 衛生署結核病防治研發整合型計畫專案負責人
    2012~2014.06 衛生署傳染病預防相關防疫產品審查計畫協同主持人

＊安侯建業聯合會計師事務所策略業務發展COO（2014.07~2016.07）

＊安侯建業聯合會計師事務所生技暨⾧照銀髮產業服務團隊(外部)顧問(2016.08~2018.07）
   技術商化輔導(End-product、Start-up、Spin-off、IPO、產學/國際/創投合作、M&A等)、生技合作平台

＊台大醫學院Spark team 計畫審查/諮詢委員(2014.11~)
   台大國際產學聯盟價創計畫業師(2018.04~)
   輔大醫學院SPARK team計畫審查/諮詢委員(2018.10~)
   協助SIIC團隊技術商品化輔導(北醫、花蓮慈濟、成大、中山、高師大)
   擔任邁睿科生技、肽湛、JBS Science Inc.等企業(亦有上市櫃公司與家族藥業)及台大
   林啟萬教授等團隊輔導顧問與各項國際/策略/銷售合作

＊技術篩選、產學技術合作與授權

•    學研、醫學中心技術篩選、企業溝通超過830件
•    技術轉譯超過92件
•    產學合作會議超過170場
•    成功輔導國際合作案15案、技轉/合作案32案
•    協助新創團隊及國內外企業募資總計已超過新台幣16.28億元

報名連結
👉生醫市場破局之道：如何精準定位、商業模式與合作夥伴應對策略